5年前的7月10日，App Store上線了。彼時這裡只有500個來自開發者的app，遊戲、效率管理工具和職業棒球大聯盟打頭。在App Store的發佈會上，蘋果用了3次「革命性」這個詞——第一次讓人感覺不是吹的。
而5年之後，這裡坐擁90萬的app，累計下載量超過500億次。在這裡，圍繞着iOS衍生出數十億美金的商機，從遊戲到打車應用，再到一系列的的企業工具。開發者們已經從App Store激起的淘金熱中捲走100億美金，而其中的一半都是產自去年。
據蘋果的估算，在美國app經濟激生出的個工作崗位超過30萬。庫克船長在上月的WWDC上講道：「App Store是一種前所未有的形態，而當下它已經給世界帶來了巨大的改變。」
Evernote的創始人兼CEO Phil Libin在一次媒體採訪中說道：「如果我們回看過去5年中發生的變化，App Store顯然位於對人類影響最大的事物之列。」他表示，App Store將數以百萬的消費群體開放給開發者，使得即使是最小的開發團隊也能跟巨頭們展開競爭。
僅僅在5年內，App Store已經從根本上拓寬了我們對智能手機的認識，刺激了產業的擴張，吸引了一堆競爭者，並最終助力蘋果成為全球最有價值的科技公司之一。而所有這些，都讓我們在回想起喬布斯當初對此事極力反對的態度時感到困惑。
對客戶端app的強烈呼聲
相比App Store，沒有任何一樣單個的事件更能推動老喬口中「后PC時時代」的到來。但最初，這一事物差點被老喬絞殺。據Walter Isaacson在喬布斯傳中描述，這位蘋果的聯合創始人由於擔心第三方app介入會擾亂團隊最初開發的OS。Isaacson寫道：「他不希望局外人為iPhone打造的app擾亂最初的OS，注入病毒或是污染它的整體性。」
但在蘋果內部，iOS團隊對客戶端SDK一直呼聲很高。「從工程師的角度，我們都認為——至少都在期待——有一天iOS會對客戶端app開發者開放。」Evan Doll參與了最初的iPhone軟件開發，離開蘋果之後他和Mike McCue聯合發起了Flipboard。
「我們當時並不知道在這背後的商業影響，但擁有更豐富的客戶端app顯然會讓我們的平台變得有趣。」
那時，蘋果的工程師們還會自己做一些app和小遊戲；Doll回憶當時一位同事做了一款叫Sasquatch Finder的app——玩家會在一座森林裡尋找潛伏的怪獸。「人們開始在內部曲線地做一些簡單的嘗試，這也預示着App Store出現后的局面會多麼豐富和有趣。」
真的不給SDK嗎？
喬布斯曾經鼓勵開發者在移動版的Safari上打造網頁app。網頁app可以跨平台運行，自動更新並且蘋果不用為此組建內容審查團隊。在2007的MacWorld上，喬布斯還向開發者演示了HTML和AJAX編程的好處。但沒有人能完全認同這一點。（Daring Fireball的John Gruber把網頁app的方式稱為垃圾，而持同樣觀點的開發者們開始在越獄設備上打造app。）
在桌面端，越來越多的服務開始以網頁的形式呈現給用戶；有很多人相信在移動端也會如此。Box的聯合創始人兼CEO Aaron Levie表示：「我以為未來的iTunes將會通過一系列的鏈接跳轉到移動站點。當時確實很難想象我們又會回頭開始做客戶端的app。」
一直以來，在移動設備上安裝app都為開發者所頭痛——這也是大家轉向網頁端的一個原因。開發者除了需要自己維護，還要親自做app的推廣工作，然後教授消費者如何安裝。
但在喬布斯勸說開發者轉向移動網頁端的9個月後，蘋果改變了主意——發佈iPhone的SDK。蘋果的思路是在手機上直接內置App Store，讓用戶輕易地就能完成瀏覽，選購和為app支付的過程。
Igor Pušenjak在iPhone SDK發佈的當時是一名自由開發者，偶爾為別人教授設計。他先是跟他的兄弟合作開發了一款售價0.99美刀的遊戲試水，而這款遊戲帶來的收益支撐了後續更多app的開發。其中一款app我們非常熟悉，叫做Doodle Jump——目前在各大平台上享有超過1億次的下載量。「蘋果如果沒有在設備上內置App Store，我們誰也想不到會有現在的局面。他們使開發者能很容易地發佈自己的內容，並且讓有興趣的人們去購買這些內容。」
隨着App Store的壯大，關於它的爭議也越來越多。幾乎從一開始，蘋果多變的規則就一直為輿論詬病。2010年，蘋果屏蔽了一款普利策獲獎漫畫app，理由是「戲弄公眾人物」，但最終不得不在輿論壓力下讓步。之後，WSJ曝出部分app在用戶不知情的狀況下收集數據。同年，蘋果同意向一批起訴的父母賠款1億美金——原因是他們的孩子可以在app內輕易地支付數百美刀而不需要父母同意，蘋果在支付環節上過於寬鬆了。
我們常常聽到開發者說起App Store的優勢，但同時也有人抱怨它缺乏同類競爭市場中的功能：比如試用版，付費升級以及能對嚴厲的評論加以回應等等。
部分VC表示當下想在App Store中獲取成功已經越來越困難了，「App Store中的應用規模從幾百個發展到了幾十萬個，但主屏上的位置僅從20個變成了24個。」KPCB的Chi-Hua Chien表示，「想象一下那些海邊的地產——海灘本身沒有變大，而人們正不停地來到這裡。」
原文網址： 蘋果當年是怎樣改變世界的——紀念App Store 5周年 http://appnews.fanswong.com/show.php?id=371520#ixzz2ZbaxIpN8
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